סדנאות בארגונים הן כמו ציור שמתחיל מקנבס לבן ומתוך פגישת הייעוץ וההכרות שלנו אנחנו מבינים ומבינות ביחד מה נרצה למקם בתוכו - בתוכן, בפלטת הצבעים ובמטרות. 

 

תחומי ההתמחות שלי הם: ניהול, פיתוח קריירה, מערכות יחסים פנים ארגוניים, תרבות ארגונית ויצירת לכידות, תקשורת ושיתופי פעולה בין מחלקות, חוסן ומציאת משמעות, מציאת סגנון ניהולי ייחודי, פיתוח מנהלים ועובדים, זיהוי חוזקות וגם מגבלות והצלחה מתוך הנתונים הקיימים. 

קורס דגל שמעבירה בארגונים: 
 

קורס מנהלי צוותים / קבוצות
להיות המנהל שאני, לנהל עובדים /מנהלים וליצור שיתופי פעולה

הקורס מורכב מ4 מפגשים, כל סדנא אורכת 3 שעות עם הפסקה באמצע. 
ניתן להפוך גם כל מפגש ליום עיון ארוך יותר הכולל גם תרגול סימולציות ארגוניות 
 

מפגש 1: איך להיות המנהל שאני  

מפגש 2: תקשורת מאפשרת ושיתופי פעולה
מפגש 3: כלים מעשיים לניהול (עובדים / מנהלים)
מפגש 4: לחבר את הנקודות, מפגש סיכום

כדי להוביל צוותים או קבוצות למצוינות
אנחנו כמנהלים נדרשים, לפני הכול,
לפתח מיומנות על במערכות יחסים
​כי בסוף הכול מתחיל ונגמר באנשים
ומתוך כך בנויים המפגשים: 

ובנוסף כקבוצת מנהלים (וזה חשוב לא פחות)
אנו בוחרים מטרה שחשוב לנו ליישם

לקבלת פרטים נוספים על קורס הדגל / תיאום פגישת הכרות וייעוץ ללא עלות 
לבדיקת יצירת התאמות לסדנא / קורס / ליווי אישי למנהלים בארגונכם, דברו איתי 
אני כאן איתם ובשבילכם.